NOM-035-STPS-2018 FACTORES PSICOSOCIALES EN EL TRABAJO

Conocer los factores de riesgo psicosocial presentes en el medio ambiente laboral  y elaborar propuestas de tipo preventivo. Cuenta con herramientas metodológicas para la correcta interpretación, aplicación e implementación de planes y programas acorde a la NOM-035-STPS.

Duración: 1 Dia

COMPETENCIAS LABORALES CONCEPTOS Y APLICACIÓN PRÁCTICA

Conocer la razón del por qué trabajan con competencias las empresas exitosas.

Identificando la Metodologia y las etapas necesarias, Que permitan la implementación ordenada en beneficio de la organización, a través del fortalecimiento de la competencia de su capital humano.

Duración: 2 Dias

GESTIÓN DE  LA FUNCIÓ DE RR HH POR COMPETENCIAS

Desarrollar una estrategia enfocada al capital humano, basado en habilidades y conocimientos clave. Ligado a la estrategia del Negocio, permite fortalecer el valor de la organización por medio de llos diferentes actores que administran el Capital Humano.

Duración: 2 Dias

ENTREVISTAS BI-DIMENSIONALES  BASADA EN COMPETENCIAS

Identificar técnicas para realizar una entrevista de selección. Tomando como base la obtención de evidencias sobre las competencias con que cuenta el candidato. Permitiendo evaluar su capacidad de compatibilidad con la naturaleza del puesto.

Duración: 2 Dias

DNC Y DISEÑO DE CAPACITACIÓN POR COMPETENCIAS

Identificar y practica DNC por competencias métodos y técnicas para analizar líneas de acción a corto y mediano plazo. Vinculando el desarrollo estratégico del Capital Humano.

Mediante una Detección Efectiva y Oportuna de las Necesidades de Formación del Personal alineado a las competencias definidas para el puesto, que permitan  una planeación estratégica organizacional.

Duración: 2 Dias

ATRACCIÓN DE TALENTO POR COMPETENCIAS

Técnicas probadas para Atraer y Seleccionar capital humano con alto potencial y de acuerdo al perfil  requerido.

Descubriendo herramientas en redes sociales y motores de búsqueda, que permitan ubicar a la persona adecuada al puesto

Duración: 2 Dias

ADMINISTRACIÓN DEL DESEMPEÑO

Brindar un marco de referencia amplio, que permita identificar las diferentes metodologías que contribuyan en la estructura e implementación de sistemas de administración del desempeño.

Incluye evidencias de aplicación por método y ejemplos prácticos

Duración: 2 Dias

PLAN DE CARRERA Y SUCESIÓN POR COMPETENCIAS

Adaptar los planes de la empresa al proyecto de vida del empleado, para que esté feliz y opte por desarrollar una carrera en la empresa.  Poder concebir planes que ayuden a la retención y desarrollo del capital intelectual, permitirá la optimización de los recursos, estableciendo las bases para la obtención de resultados organizacionales. Adquirirá metodologías prácticas, visualizando un proceso completo de implementación, generando alternativas para procesos de reemplazo. 

Duración: 2 Días

BALANCED SCORECARD APLICADO A RRHH

Identificando el valor tangencial para el éxito en la organización. Lo que necesitas saber acerca del área de RRHH y su ubicación en la cadena de valor de la empresa. 

Podrás obtener conocimientos sobre la fijación de objetivos mesurables y cómo se ubica en la cadena de valor de la empresa. Además, aprenderás a identificar y centrar las ventajas competitivas que aporta el área de RRHH en la Organización.  

Duración: 2 Días

TABLERO DE INDICADORES DASHBOARD

Entender los distintos roles que puede adoptar la función de RRHH así como identificar el valor tangencial para el éxito en la organización. Centrando las Ventajas Competitivas que aporta el área de Recursos Humanos a la organización. 

Desarrollando un mapa de los procesos que permita la medición del desempeño del personal, reduciendo los obstáculos a largo plazo vencerá la resistencia del personal hacia la administración del desempeño.

ROI: CÓMO MEDIR EL RENDIMIENTO Y LA EFECTIVIDAD DE LA CAPACITACIÓN

Identificar y desarrollar de manera práctica formas metodológicas para validar la efectividad del fortalecimiento del talento y su impacto a los indicadores clave de la Organización.

¿Cómo calcular el beneficio/costo y el Retorno sobre la Inversión?

El este seminario podrás desarrollar un mapa de los procesos que permiten medir el desempeño del personal y reducir obstáculos a largo plazo.

Duración 2 Días

GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO POR COMPETENCIAS

Identificar, desarrollar y poner en practica de manera práctica habilidades de autoconocimiento, automotivación y las aportaciones individuales para su desempeño de trabajo en equipo

¿Cómo desarrollar una estrategia de adminsitración de RR HH basado en habilidades y conocimientos??

El este seminario podrás desarrollar un modelo que incluya los atributos, áreas de conocimiento y habilidades que necesita el personal para lograr los objetivos de la organización.

Duración 2 Días

ANÁLISIS Y VALUACIÓN DE PUESTOS

En toda organización, un sistema de compensación profesional, permite obtener un rendimiento de la inversión positivo, equilibrar los intereses de los participantes.

Este seminario tiene como objetivo que el participante conozca y aplique las diferentes herramientas y metodologías de análisis y alineación de puestos.

Duración 2 Días