EVOLUCIÓN DEL ÁREA Y NUEVO ROL DEL DUEÑO DE LA ATRACCIÓN DE TALENTO

Conocimientos teórico-práticos de Recursos Humanos, que permitan alinear la gestión a los onjetivos estratégicos y tácticos del negocio.

Así como descubrir las etapas de evolución y adaptables de la función.

Duración 2 Días.

PROCESO INTEGRAL DE ATRACCIÓN DE TALENTO POR COMPETENCIAS

Identificar fases del proceso mediante la metodología de GESTIÓN POR COMPETENCIAS a través del cual se integran colaboradores, desde la definición de requerimientos, búsqueda del capital humano hasta la formalización de la relación laboral y su ingreso.

Duración: 2 Dias

ATRACCION DEL TALENTO LA ESTRUCTURA, EL PUESTO Y SU VALOR

Conocer los principales elementos para generar estructuras óptimas que permitan determinar, los puestos que deberan existir en la organización determinando su valor.  Metodologías y ejemplos para ponderar puestos y estructuras Organizacionales

Duración: 2 Dias

EL CANDIDATO Y LA ENTREVISTA: SITUACION ACTUAL Y FUTURO

Herramientas necesarias para elegir al mejor candidato que su entorno permita.

Tomando en cuenta el contexto del mercado y las mejores prácticas globales.

Duración: 2 Dias

TENDENCIAS FUNCION DE LA ATRACCION: ¿EVOLUCIONAR?

Desarrollar al ejecutivo de RRHH como un profesional del branding, imágen de la empresa y factor humano dentro y fuera de la organización. Entorno de las redes sociales y su efecto en procesos de Atraccion del Talento

Duración: 2 Dias

INTERPRETACIÓN DE  PRUEBAS PSICOMÉTRICAS

Dar a conocer las principales pruebas psicométricas que existen en el mercado a fin de determinar cuál es la que se puede adaptar acorde a las necesidades y mostrando su utilizacion practica y por medio de la tecnologia.

Duración: 3 Dias

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