LAS 8 DISCIPLINAS PARA EL ANÁLISIS Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS
Elementos conceptuales y prácticos metodología
" Global 8D's" que permite identificar problemas
en la organización y convertirlos en proyectos de mejora.
ANÁLISIS DE PROBLEMAS (HERRAMIENTAS
ESTADÍSTICAS)
Proporcionar técnicas de solución de problemas y herramientas estadísticas que permita mantener operando con
eficacia el Sistema de Gestión de la Calidad.
MEJORA CONTINUA PARA SISTEMAS DE GESTIÓN
Incrementar la calidad y productividad que favorece un crecimiento estable y consistente en los procesos
organizacionales, asegurando la estabilidad de la organización, renovando los procesos, permitiendo estar en constante actualización; además, de ser eficiente y
competitiva.
Formación de Auditores Internos en Sistemas de Gestión Integrados. ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 y OHSAS 18001:2007
Proporcionar los conocimientos necesarios en el desarrollo y establecimiento de un Sistema de Gestión Integrado mediante la comprensión de los requisitos de cada norma, la identificación de elementos comunes y la metodología para integrar en un solo sistema de gestión los requisitos de las tres normas aplicables
CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO (CEP)
Interpretar correctamente los diseños aplicando toda la simbología del GDT. Que al terminar el curso todos
hablen un sólo lenguaje en la Interpretación de los diseños para poder tomar decisiones y medidas correctivas adecuadas y con lo anterior reducir costos a la empresa.
CORE TOOLS PARA
AUDITORES
Comprender: Por qué se usa, Qué beneficios tiene al usarla, Cuándo se aplica,
Cómo interpretarla para mejorar los procesos Planeación avanzada Calidad del Producto (APQP), Análisis de Modo y Efecto de Falla, Análisis Sistema de Medición, Control Estadístico de
Procesos.
FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS PARA ISO
9001:2008
Fundamentos de la Auditoría Interna SGC, estructura y requisitos ISO 9001:2008, comprender las etapas del
proceso auditoría acorde a ISO 19011:2011 practicar metodología de auditoría.
PROCESO DE APROBACIÓN DE PARTES DE PRODUCCIÓN (PPAP)
Actividades a ser realizadas para determinar si los requerimiento del cliente incluidos en dibujos y
especificaciones son entendidos por la organización y que el proceso de manufactura tiene el potencial de producir partes que cumplan consistentemente.
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